نوع الأعمال: | الشركة المصنعة |
---|---|
السوق الرئيسي: | امريكا الشمالية أمريكا الجنوبية أوروبا الغربية شرق أوروبا شرق آسيا جنوب شرق آسيا الشرق الأوسط أفريقيا أوقيانوسيا في جميع أنحاء العالم |
العلامات التجارية: | الأفكار |
عدد الموظفين: | 150~200 |
المبيعات السنوية: | 5000000-5500000 |
سنة التأسيس: | 2003 |
تصدير أجهزة الكمبيوتر: | 70% - 80% |
تأسست شركة فوشان عمان ميجي للأثاث في عام 2003، وهي شركة تصنيع تركز على الأثاث المكتبي وأثاث الشقق.لدينا أكثر من 20 مصمم وأكثر من 20مع مهمة "خلق بيئة معيشة أفضل" بدأت الشركة في توسيع السوق العالمية في عام 2005،وتلتزم بتقديم خدمات للمؤسسات الممتازة في جميع أنحاء العالم، مع حالات في أكثر من 40 دولة.
في عام 2003، أسست شركة فوشان عمان للأثاث المحدودة علامة MYIDEA التجارية.
شاركت في معرض الصين للاستيراد والتصدير لأثاث المكاتب للمرة الأولى في عام 2004.
في عام 2006، شاركت في معرض الصين للاستيراد والتصدير لأثاث المكاتب وفازت بالجائزة الفضية لتصميم المنتج.
حصلت على شهادة نظام إدارة ISO9001 وشهادة نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية في عام 2009.
فازت بالجائزة الذهبية لتصميم المنتج في معرض بيئة المكاتب لمعرض الصين (قوانغتشو) للأثاث في عام 2014.
فازت بالجائزة الذهبية لتصميم المنتج في معرض بيئة المكاتب لمعرض الصين (قوانغتشو) للأثاث في عام 2015.
في عام 2018، مُنحت شرف المؤسسة الوطنية للتكنولوجيا الفائقة وتم الاعتراف بها كـ "مؤسسة رائدة في الصناعات المجزأة في مدينة فوشان".
في عام التحول في عام 2020، سنركز على قطاعي التعليم والرعاية الطبية ونبدأ رحلة جديدة من التعاون الهندسي.
سيظهر متجر الجيل الرابع "Myidea" للعلامة التجارية لأول مرة في متحف اللوفر في عام 2022.
سيتم إطلاق قاعدة إنتاج جديدة في أكتوبر 2023.
يقدم مصممو المبيعات المحترفون خدمة فردية، وتخطيطًا مجانيًا للتصميمات والحلول المتاحة.
خدمات حصرية مخصصة، يتم أولاً التواصل بشأن المتطلبات والتفاصيل، وتصميم حلول حصرية وفقًا لاحتياجات العملاء، وتقديم قائمة أسعار المنتجات، وتحديد دفعة مقدمة بنسبة 50٪ لوضع طلبية، وترتيب الإنتاج والتخزين، وتحصيل الرصيد المتبقي بنسبة 50٪ قبل الشحن. خدمة ما بعد البيع كاملة، مع ضمان لمدة 3 سنوات.
(1) المدير العام:
1على أساس الأهداف الاستراتيجية المقترحة من قبل مجلس الإدارة، وتنظيم صياغة استراتيجية التنمية المتوسطة والطويلة الأجل للشركة وخطة الأعمال،وتعزيز تنفيذها.
2وضع خطة لهيكل الإدارة الداخلية للشركة وإصدار خطابات تعيين للموظفين الكبار.
3- الموافقة على خطة توزيع الرواتب والمكافآت في الشركة وطريقة ربط المسؤولية الاقتصادية، وتنظيم تنفيذها.
4مراجعة وإصدار الوثائق الصادرة باسم الشركة (مع الختم الرسمي).
5- تتولى المسؤولية عن العمليات الإدارية للشركة
6تقديم خطة التنمية المبتكرة للشركة، والنفقات خارج الميزانية، وخطة التحكم في التكاليف إلى مجلس الإدارة.
7التعامل مع حالات الطوارئ الرئيسية وقضايا العلاقات الخارجية الرئيسية للشركة.
8تعزيز بناء ثقافة الشركة وإقامة صورة جيدة للشركة.
9المشاركة في العمل الإداري الشامل وإجراء استكشافات ومحاولات مبتكرة وقابلة للتنفيذ لتطوير الشركة.
10- عقد ورئاسة اجتماعات المكاتب الإدارية، الاجتماعات الخاصة، الخ، تلخيص العمل، والاستماع إلى التقارير، وتفتيش العمل، والإشراف على التقدم، وتنسيق النزاعات.
(2) قسم المالية
1مسؤول عن المحاسبة المالية اليومية للشركة والمشاركة في إدارة الأعمال التجارية للشركة.
2تخصيص الأموال بشكل معقول بناءً على العمليات المالية للشركة لضمان التشغيل العادي لأموال الشركة.
3جمع وتحليل المعلومات عن أنشطة الشركة التجارية والديناميكيات المالية ودخل التشغيل والنفقات، وتقديم توصيات.
4إدارة المالية بشكل صارم وتعزيز الإشراف المالي وإصدار البيانات المالية اليومية إلى مجلس الإدارة.
5إجراء المراجعة المناسبة ومعالجة المحاسبة للوثائق ذات الصلة للدخل ؛ مراجعة المدفوعات ومعالجة المحاسبة للنفقات المختلفة ؛المعالجة المحاسبية للحسابات المستحقة والحسابات المستحقة؛ معالجة الكتب العامة والدوريات وغيرها من الكتب المحاسبية ؛ إعداد البيانات المالية.
6تعزيز المحاسبة والإعلان عن جميع الضرائب للمؤسسات، والتعامل مع الشؤون الضريبية، وصناديق الميزانية، وإجراء التجرد المالي.
7التحقق وتوزيع رواتب الموظفين الشهرية.