تيمينفو

تأسست شركة فوشان عمان ميجي للأثاث في عام 2003، وهي شركة تصنيع تركز على الأثاث المكتبي وأثاث الشقق.لدينا أكثر من 20 مصمم وأكثر من 20مع مهمة "خلق بيئة معيشة أفضل" بدأت الشركة في توسيع السوق العالمية في عام 2005،وتلتزم بتقديم خدمات للمؤسسات الممتازة في جميع أنحاء العالم، مع حالات في أكثر من 40 دولة.

في عام 2003، أسست شركة فوشان أومان للأثاث المحدودة علامة تجارية ميغاليف

شارك في معرض أثاث المكاتب التجارية الصينية للاستيراد والتصدير لأول مرة في عام 2004

في عام 2006 ، شارك في معرض أثاث المكاتب التجارية في الصين واستيراد التصدير وفاز بجائزة الفضة لتصميم المنتج

اجتاز شهادة نظام إدارة ISO9001 وشهادة نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية في عام 2009

فاز بجائزة الذهب لتصميم المنتج في معرض بيئة المكتب في معرض أثاث الصين (غوانغشو) في عام 2014

فاز بجائزة الذهب لتصميم المنتجات في معرض بيئة المكتب في معرض أثاث الصين (غوانغشو) في عام 2015

في عام 2018 ، تم منحها شرف المؤسسة الوطنية للتكنولوجيا العالية واعتبرت "مؤسسة رائدة في الصناعات المجزئة في مدينة فوشان"

في عام التحول في عام 2020، سنركز على قطاعات التعليم والطب ونبدأ رحلة جديدة من التعاون الهندسي

الجيل الرابع من متجر "مايديا" سيتم عرضه لأول مرة في متحف اللوفر في عام 2022

أساس إنتاج جديد سيتم إطلاقه في أكتوبر 2023

مصممي المبيعات المحترفين يقدمون خدمة فردية، والتخطيط المجاني للمخططات والحلول المتاحة.

الخدمات الحصرية المخصصة ، أولاً التواصل مع المتطلبات والتفاصيل ، تصميم حلول حصرية وفقًا لاحتياجات العملاء ، توفير قائمة اقتباسات المنتجات ،تحديد إيداع بنسبة 50٪ لوضع أمر، ترتيب الإنتاج والتخزين، وجمع ما تبقى من 50٪ الرصيد قبل الشحن. خدمة كاملة بعد البيع، مع ضمان 3 سنوات.

(1) المدير العام:
1على أساس الأهداف الاستراتيجية المقترحة من قبل مجلس الإدارة، وتنظيم صياغة استراتيجية التنمية المتوسطة والطويلة الأجل للشركة وخطة الأعمال،وتعزيز تنفيذها.
2وضع خطة لهيكل الإدارة الداخلية للشركة وإصدار خطابات تعيين للموظفين الكبار.
3- الموافقة على خطة توزيع الرواتب والمكافآت في الشركة وطريقة ربط المسؤولية الاقتصادية، وتنظيم تنفيذها.
4مراجعة وإصدار الوثائق الصادرة باسم الشركة (مع الختم الرسمي).
5- تتولى المسؤولية عن العمليات الإدارية للشركة
6تقديم خطة التنمية المبتكرة للشركة، والنفقات خارج الميزانية، وخطة التحكم في التكاليف إلى مجلس الإدارة.
7التعامل مع حالات الطوارئ الرئيسية وقضايا العلاقات الخارجية الرئيسية للشركة.
8تعزيز بناء ثقافة الشركة وإقامة صورة جيدة للشركة.
9المشاركة في العمل الإداري الشامل وإجراء استكشافات ومحاولات مبتكرة وقابلة للتنفيذ لتطوير الشركة.
10- عقد ورئاسة اجتماعات المكاتب الإدارية، الاجتماعات الخاصة، الخ، تلخيص العمل، والاستماع إلى التقارير، وتفتيش العمل، والإشراف على التقدم، وتنسيق النزاعات.

(2) قسم المالية
1مسؤول عن المحاسبة المالية اليومية للشركة والمشاركة في إدارة الأعمال التجارية للشركة.
2تخصيص الأموال بشكل معقول بناءً على العمليات المالية للشركة لضمان التشغيل العادي لأموال الشركة.
3جمع وتحليل المعلومات عن أنشطة الشركة التجارية والديناميكيات المالية ودخل التشغيل والنفقات، وتقديم توصيات.
4إدارة المالية بشكل صارم وتعزيز الإشراف المالي وإصدار البيانات المالية اليومية إلى مجلس الإدارة.
5إجراء المراجعة المناسبة ومعالجة المحاسبة للوثائق ذات الصلة للدخل ؛ مراجعة المدفوعات ومعالجة المحاسبة للنفقات المختلفة ؛المعالجة المحاسبية للحسابات المستحقة والحسابات المستحقة؛ معالجة الكتب العامة والدوريات وغيرها من الكتب المحاسبية ؛ إعداد البيانات المالية.
6تعزيز المحاسبة والإعلان عن جميع الضرائب للمؤسسات، والتعامل مع الشؤون الضريبية، وصناديق الميزانية، وإجراء التجرد المالي.
7التحقق وتوزيع رواتب الموظفين الشهرية.